2022年保持業(yè)績的增長東莞液壓油銷售企業(yè)要這樣做才行

日期： 2022/2/18 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點(diǎn)擊次數(shù)：

熱鬧的春節(jié)即將結(jié)束了，大部分的企業(yè)都復(fù)工了，新一年的奮斗征程也隨即開始。東莞切削液企業(yè)首先要考慮的是如何做好銷售，保持業(yè)績的增長？回顧這幾年走過的路，雖然歷經(jīng)坎坷，但一往直前，我們也相信加工行業(yè)前景光明。我們借力于百度推廣，努力做好網(wǎng)絡(luò)銷售，通過團(tuán)隊的努力，也積累了大量的客戶，業(yè)績一直在增長， 我們將繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)上增加投入，總結(jié)經(jīng)驗，拓展更多的客戶群體。

1、敢于對產(chǎn)品做減法
東莞液壓油銷售企業(yè)一般產(chǎn)品很多，看似迎合了市場多方面的需求，其實(shí)會導(dǎo)致資源不集中、優(yōu)勢不明顯的問題。產(chǎn)品做減法就是將核心的、有優(yōu)勢的產(chǎn)品做到極致，快速拉大和競爭對手的距離。我們也在產(chǎn)品也比較多樣化做過努力，但產(chǎn)品太雜，讓企業(yè)的精力分散了，效果反而不好。從2021年開始，我們針對東莞切削液,東莞液壓油,東莞導(dǎo)熱油為核心產(chǎn)品進(jìn)行推廣，很快取得效果。

2、客戶需求思維
以前很多企業(yè)賣產(chǎn)品或者服務(wù)都是以產(chǎn)品為中心，企業(yè)有什么就賣什么，行業(yè)市場也大都如此。轉(zhuǎn)變到客戶思維后，就是思考產(chǎn)品是否能滿足客戶需求，是否更好的解決了客戶的問題，甚至產(chǎn)生額外的價值效應(yīng)，比如，成本的降低、便捷的服務(wù)、專業(yè)的指導(dǎo)等等，這讓企業(yè)能不斷的優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)使之更有競爭力。

3、 網(wǎng)絡(luò)營銷絕不限于網(wǎng)絡(luò)
東莞導(dǎo)熱油主要用于中國制造業(yè)，面向B端客戶，對于企業(yè)客戶主要是將線上和線下結(jié)合起來，線上通過做網(wǎng)絡(luò)營銷獲得精準(zhǔn)詢盤，線下跟進(jìn)客戶實(shí)地拜訪、調(diào)研需求促成轉(zhuǎn)化成交。我們也必須加大對于客戶線下的拜訪力度，將產(chǎn)品解決方案現(xiàn)場與客戶進(jìn)行交流，從而讓客戶產(chǎn)生更好的信任感，促進(jìn)轉(zhuǎn)化率的提高。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的不僅僅是業(yè)績上的改變，更為企業(yè)帶來未來巨大的發(fā)展前景。作為一家專業(yè)東莞液壓油銷售公司，我們強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感，要為中國制造行業(yè)貢獻(xiàn)自已的力量。

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