采購(gòu)必看！東莞CNC切削液生產(chǎn)流程管理方法

日期： 2024/3/27 來(lái)源：東莞市紅河潤(rùn)滑油有限公司 點(diǎn)擊次數(shù)：

制造業(yè)管理的核心就是生產(chǎn)制造，在東莞切削液生產(chǎn)制造的過(guò)程中應(yīng)該怎么去管理基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)流程，以及每個(gè)環(huán)節(jié)怎么建立，怎么跟進(jìn)到每一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)到哪個(gè)階段完成我們項(xiàng)目和訂單的交付，該怎么管理的呢？

1、從基礎(chǔ)資料開始很重要的三個(gè)基礎(chǔ)資料，物料、BOM表，工藝工序的作業(yè)指導(dǎo)書管理，生產(chǎn)基礎(chǔ)資料要去建立好之后，接下來(lái)就是CNC切削液整個(gè)生產(chǎn)管理的流程。生產(chǎn)流程管理要業(yè)務(wù)訂單開始或計(jì)劃訂單開始，生成對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)就相當(dāng)于是下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，每個(gè)部門什么時(shí)間做什么事情都在生產(chǎn)任務(wù)里面，接到任務(wù)之后，根據(jù)領(lǐng)料方式會(huì)去進(jìn)行生產(chǎn)的，領(lǐng)料、發(fā)料都到車間或攪拌車間，車間就會(huì)根據(jù)物料和生產(chǎn)計(jì)劃去安排對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)。

2、這個(gè)過(guò)程中間當(dāng)然會(huì)有一些異常的流程，比如說(shuō)退料、補(bǔ)料、不良報(bào)廢，生產(chǎn)過(guò)程的管理，以及在特殊的一些生產(chǎn)入庫(kù)的管控，東莞切削液訂單管理系統(tǒng)里面對(duì)于生產(chǎn)的進(jìn)度管理的報(bào)表，包括生產(chǎn)不良報(bào)廢率，生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)的物料到賬率，來(lái)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控，這是生產(chǎn)的基本流程，能管理到我們整個(gè)管控的過(guò)程。

3、對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)工序卡也叫工藝流程卡，可以把配方和工藝卡一起往下去流轉(zhuǎn)，直接從系統(tǒng)里面就可以打印出來(lái)。比如說(shuō)我要實(shí)現(xiàn)這一個(gè)工藝流程卡，那這里面就會(huì)出現(xiàn)了需要工序的工藝流程，包含每一個(gè)環(huán)節(jié)的加工情況，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核，對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程和績(jī)效的管理進(jìn)行分析。

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